国能（连江）港电有限公司：实干担当汇聚澎湃动能投影展台

国能（连江）港电有限公司：实干担当汇聚澎湃动能 百年恰是风华正茂，述往思来行稳致远。自党史学习教育开展以来，国能(连江)港电有限公司党委以学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行为目的，在学思上下功夫，采取自学、集中学、大讨论等方式，深入学、细感悟、鼓士气、明方向，将党史学习教育焕发出来的信念热情，转化为工程建设、企业高质量发展、为群众办实事的强大动力。<锚索p>

结合党史学习教育，该公司学党史、悟思想、办实事、开新局，认真践行社会主义是干出来的伟大号召，从4月1日起，开展了为期100天的真抓实干、苦干巧干，以实际行动向建党百年献礼行动，研究制定并落实35项保障措施，汇聚起项目建设和企业高质量发展澎湃动能，营造了真抓实干、苦干巧干、攻坚克难、顽强拼搏的干事创业氛围，并形成了一系列丰硕成果。

压实安全责任 打造基建安全示范工程

坚持人民至上生命至上，牢牢守住安全生产底线。

在真抓实干、苦干巧干，以实际行动向建党百年献礼行动中，该公司围绕夯实安全管理体系，落实安全文明施工标准，迅速组织各参建单位配齐安全监督人员，严格把控安全三道防线，实现9个不发生安全目标，切实打造基建安全管理示范工程。

结合现场安全管理实际需求，该公司落实领导安全生产责任制，扎实开展领导人员安全包保工作，建立领导与参建单位一对一安全包保机制，常态化开展现场包保工作专项检查35次，排查出问题211项，完成整改204项;建立健全安全保证体系和安全监督体系，配齐配强安全生产管理人员，严把施工人员、施工机械入场关，严控现场安全风险。

强化安全管控力度，该公司组织成立安全纠察队，深入开展安全纠察活动，每周召开安全监督网络会，每月召开安全风险分析会，每季度召开安委会，形成了日检查、周盘点、月分析、季回顾的安全工作机制;第一时间组织完成福建省能监办四不两直安全检查、集团公司的春季安全大检查、公司建党百年安全保电专项检查等安全检查过程中查摆出的安全问题整改;以生产现场为立足点，厘清基建和生产管理区域，建章立制，明晰管理职责界限，严格落实生产区域两票三制工作要求，保证外委单位安全责任落实到位，实现安全生产标准化规范。

夯实质量体系 坚定争创国优金奖目标

工程建设质量是企业发展的生命线。

该公司坚决贯彻落实集团公司电力产业建设两高一低工程要求，围绕争创国优金奖目标，健全质量管理体系，提升精细化管理水平，落实创优策划，建设精品工程。

围绕工程质量管理、进度管理、技术指标三大项目类别，第一时间配齐配强质量、进度管理人员，制定施工计划，形成了全面动员、全面部署、全面加强的大干局面，确保组织到位、人员到位、措施到位;对照《质量工艺标准图集》，编制《施工质量工艺标准图集》，将工艺制表量化，切实指导工程质量管控，提高现场质量标准化水平。

秉承超前策划，样板引路、过程控制、一次成优的质量理念，科学制定施工计划、调试方案，实施精细化调试和洁净化安装，提前6天完成化学制水里程碑节点;精心组织，多次与特检院、质量监督总站专家等进行沟通，对照锅炉水压要求逐项检查，提前3天实现锅炉水压试验高标准一次性成功;积极与电网公司沟通协调，制定周密计划清单、操作规范和安全措施，工程和运行人员24小时轮班，保证了厂用受电一次成功，为机组如期投产奠定了坚实基础。

严控投资计划 保障机组顺利达标投产

倒排计划，强化进度控制，保障节点。

针对在资源协调方面遇到的困难，该公司充分利用现场专题会、高层协调会机制，统一各参建单位思想、强化服务工程建设的意识，本着互相理解、依法合规的原则，及时做好现场施工资源组织，着力推动工程建设，保障各项工程里程碑节点顺利完成。

该公司以只争朝夕、百折不挠、迎难而上精神，加强进度管控，以周分析保月进度、以月总结促总目标，成立攻关小组，坚持实施走出去、请进来、抓主线的工作思路，研究部署保障施工资源到位策略，全面协调设备材料、施工图纸等资源。

坚持走出去策略，协调落实施工资源，由各级领导亲自率队，赴参建单位总部、设备厂家协调增加人力物力资源，解决21项物资争议合同，有效保证了施工人员和设备材料等资源到位;坚持请进来策略，找准协调突破口，组织福建电建、浙江火电等影响主线工期的参建单位总部负责人到现场，全面分析制约工程进展的影响因素，盘汽配城点现场资源短缺情况，督促解决人、材、机等资源到位问题，加快施工进度，每周组织工程进度协调会，逐月分解分析产值完成情况;坚持抓主线策略，紧盯关键路径，主要领导牵头负责，对影响主线工期的汽轮机、四大管道及配管到货问题，采取重点盯防、定期研究、主动出击等措施，为连续施工夯实基础。

强化党建引领 凝聚争先创优的和合之力

用党建引领发展，把党建融入发展。

该公司夯实基建期一个党委党建品牌建设，持续发挥党委把方向、管大局、促落实作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有机结合，围绕制约项目建设和企业高质量发展的重点难点问题，实施党员项目化管理，推进各项工作顺利完成。

党建引领，攻坚克难。该公司将工程生产一线部门和参建单位党员凝聚在一起，成立了安全标准化建设、化学水制水、厂用电受电党员项目组和党员先锋队，针对影响节点目标的重难点问题，奋勇争先、主动作为，确保各项节点目标顺利实现，让党旗在施工现场高高飘扬。

面对现场24小时连续施工、参建单位人员上下班不便的实际情况，该公司结合党史学习教育我为群众办实事实践活动，扩大办实事范围到参建单位，为调试单位、监理单位解决住宿问题，联合参建单位进行文体活动共建，开设6号门岗方便参建单位人员上下班，切实推进厂区停车场光伏项目改造;开展夏送清凉活动，为工程建设一线职工送去防暑降温饮品和药品，将温暖送到工程建设一线职工的心里，为职工群众把实事办好、把好事办实，凝聚干事创业合力。

探索创新发展 建设有内涵的企业

科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。

按照能自动就自动、能集控就集控、能无人就无人、能集中就集中的原则，该公司针对性打造有内涵的智慧电厂，按照外部调研、对标对表、完善方案、实施落地的程序，组织专业人员对标宿迁、岳阳电厂等智慧电厂建设方案，实地了解智慧电厂实施情况;开展智慧电厂技术专家讨论会，全面讨论、修订建设方案，完善实施细节，形成具有该公司特色的智慧电厂建设方案;打造有内涵的综合平台，对影响能耗水平的关键系统、关键环节、关键部位进行针对性创新改造，利用基建期建设的契机，探索机组升级改造的可能性，形成实施方案，降低机组能耗水平，提高机组经济效益。

紧跟国家碳达峰碳中和能源发展战略，提前谋划机组深度调峰的可能性和可靠性，发挥项目部分负荷的高性能指标的优势，探索机组整体技术升级的方式方法，实现机组深度调峰;创新企业发展动能，积极研究新能源发展政策，确保完成年度目标任务，利用与地方政府良好关系优势，强饮水机化汇报沟通，倒排工作计划，落实渤海装备公司光伏项目，加强与福州现代物流城园区企业洽谈，建设清洁低碳循环经济园区，助推新能源项目发展。

选树先进典型 营造干事创业的良好氛围

将宣传视角对准工程建设一线，挖掘先进事迹。

该公司着力在深度挖掘项目现场的先进事迹上下功夫，发挥争先创优联谋、先模人物联宣的机制，利用好参建单位、该公司内网和港电仁公众号、广播站等平台，宣传先模人物和先进事迹，弘扬真抓实干、苦干巧干工作作风，对化学制取合格除盐水、锅炉水压试验、厂用电倒送电等重要工程节点中表现突出的天津电建项目部、工程部(项目管理部)等先进集体以及扎根工程一线、攻坚克难的先模人物进行重点宣传，制作公众号3期，推出专题广播35期，受众达2800余人次，广泛宣传先进事迹，抓两头、带中间，营造了良好的干事创业氛围。

以先进促典型，该公司在庆祝中国共产党成立100周年暨七一表彰大会上，着重表彰了真抓实干、苦干巧干推进项目建设、促进党建工作与中心工作深度融合等方面成绩突出、表现优异的先进集体和先进个人，特别是发挥优秀共产党员先锋模范作用，持续引领带动全体参建将士工紧盯1号机组2021年10月投产目标任务，凝聚参建各方合力，为实现工程高质量建设、高标准投产贡献力量。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。该公司将持续巩固行动经验，以扎实开展党史学习教育为契机，发扬顽强拼搏、攻坚克难的奋进精神，凝聚全体参建将士合力，坚决完成1号机组2021年10月投产，建设精品工程、争创国优金奖目标任务，真抓实干、苦干巧干，以实际行动庆祝中国共产党成立100周年!

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